為全面把握當(dāng)前銷售工作面臨的形勢(shì)問題，進(jìn)一步明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階，5月13日，科迪集團(tuán)召開營銷工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長李瑞生出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理李盛璽、集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記趙恰、集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐汝冰出席。

會(huì)議指出，2025年第一季度，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，秉持“發(fā)展為先、質(zhì)量為本、銷售為王”的發(fā)展理念，扎實(shí)推進(jìn)“拼搶一季度、確保開門紅”專項(xiàng)行動(dòng)，以擔(dān)當(dāng)實(shí)干、拼搶決戰(zhàn)的姿態(tài)，各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)“遍地開花”，迎來首季“開門紅”。

會(huì)議指出，公司改制以來，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、品牌塑造、制度完善等方面取得了長足進(jìn)步，但當(dāng)前市場(chǎng)競爭白熱化、客戶需求多元化等挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，需清醒認(rèn)識(shí)銷售工作作為企業(yè)發(fā)展“生命線”的戰(zhàn)略地位。

會(huì)議要求，全體工作人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真總結(jié)復(fù)盤，找準(zhǔn)當(dāng)前銷售工作中存在的短板弱項(xiàng)，搶抓機(jī)遇、破解難題。一是要聚焦市場(chǎng)開拓，強(qiáng)化主動(dòng)出擊意識(shí)，深耕傳統(tǒng)渠道、拓展新興平臺(tái)，挖掘客戶潛力擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面；二是要聚焦服務(wù)升級(jí)，堅(jiān)守“以客戶為中心”的工作理念，完善服務(wù)體系、優(yōu)化服務(wù)流程，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)提升客戶滿意度；三是要聚焦執(zhí)行效能，健全考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化政策落地監(jiān)督，確保工作部署不折不扣落實(shí)見效；四是要聚焦隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度、引進(jìn)優(yōu)秀人才，以實(shí)戰(zhàn)淬煉提升營銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)化水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要積極構(gòu)建“全員銷售”工作格局。生產(chǎn)部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、優(yōu)化產(chǎn)能調(diào)度，確保產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定；研發(fā)部門要緊扣市場(chǎng)需求，加快新品研發(fā)創(chuàng)新迭代，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力；財(cái)務(wù)部門要強(qiáng)化資源管理配置，提升資金使用效率；后勤保障部門要完善激勵(lì)機(jī)制、解決員工后顧之憂，為一線營銷提供全方位保障。

會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，持續(xù)夯實(shí)營銷根基、深化改革創(chuàng)新，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，以更優(yōu)業(yè)績?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，品牌營銷部門負(fù)責(zé)同志，各下屬公司負(fù)責(zé)人，各銷售戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理參加會(huì)議。